k12作业帮教育产品分析-作业帮 k12
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政策“刮骨”之下,作业帮断臂求生
“双减”政策的出台对于整个在线教育行业来说都是一场“刮骨疗伤”，这对于行业头部玩家作业帮来说也不例外。学科教育业务全面受阻、大量核心业务面临调整的背景下，作业帮不得不选择“断臂求生”。
盘点高考大热点期间,这些在线教育产品都是怎么做运营的
1、也就是想把你的产品信息传递给用户，获得用户的增长，可以把从产品信息传递到用户中间的角色利用起来。说得直白一点，可以理解成就是发展“分销商”。
（图片来源网络，侵删）
2、百度相关产品的布局。从百度知道、百度文库、论坛等渠道，全部去铺设产品相关信息，做好品牌与产品最大的覆盖。（2）分类信息。
3、不过自己赚的部分要分出去不少，做大后还得受平台管理约束，利弊大家可以自己平衡。自建平台：自己组团队搭建一个在线教学平台的话适合成熟的在线教育机构，因为成本是很高的，要给团队开工资等等。
侯建彬回顾作业帮七年往事,做教育其实挺幸福
1、回顾过去，侯建彬说，从一个纯粹的互联网人到一个做教育的人，这些年他最大的感受是“挺幸福”。 “教育行业很幸福，没有行业不行，只有你不行。行业很大但也很难，但只要好好做其实是有机会的。
（图片来源网络，侵删）
2、作业帮是为全国中小学生提供各个阶段学习的辅助服务平台，也是我国国内中小学在线教育中的佼佼者，其创始人兼CEO侯建彬创立并且自主研发了，针对中小学各个阶段的学习难点和薄弱环节而进行的一对一在线直播课。
3、此次的辩论中，侯建彬毅然站在了“教育先行”的一边，提出科技是教育的催化剂，陈萌则举起了“科技先行”的旗帜，认为在线教育不同传统教育应是科技为先。
4、作业帮是K12教育领域中一个成功的爆品案例，才能让75亿用户口口相传呢？侯建彬笑了笑，说，其实就只有最简单的一招，谁都会，但是不一定都能做好—死磕口碑。
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